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École supérieure Genève - Wes'Sup

Ressources Humaines - EXERCER LE RÔLE DE TUTEUR

“Qu’est-ce qui fait d’un tuteur un bon tuteur ?”  

// Programme

1 // Tutorat

- Définir ce qu’est le tutorat

- Connaître les missions du tuteur

- Comprendre l’intérêt du tutorat :

• pour l’entreprise

• pour le tuteur

• pour la personne accompagnée

- Identifier les facteurs clés de succès

2 // Étapes à respecter et compétences associées

- Préparer sa mission de tuteur

- Accueillir et intégrer

- Assurer le suivi

- Évaluer les progrès et mesurer les acquis

- Entretenir des relations avec le centre de formation

- Identifier les compétences attendues

3 // Relation propice à la transmission

- Donner des objectifs clairs et précis

- Conduire un entretien d’accueil, entretien de suivi

- Traiter avec efficacité les questions du « tutoré »

- Savoir reformuler et questionner

- Comprendre l’importance du non verbal

- Donner des signaux de reconnaissance, valoriser les acquis

- Autoriser l’erreur et les difficultés sans jugement pour éviter omission et dissimulation

 

// Méthode pédagogique

- Dynamique de groupe : échanges, travaux en sous-groupes, simulations d’entretien d’accueil et d’entretien de suivi (la seconde journée pour ce type d’entretien, exercice sur la reformulation et l’écoute

- Acquisition d’outils et méthodes

- Une fiche récapitulative des différentes étapes à respecter sera remise aux stagiaires pour guide

- Élaboration par les participants d’un plan d’action personnalisé

- Quiz de fin de session

• Pour quels objectifs ?
- Assumer avec efficacité son rôle de tuteur
- Respecter les différentes étapes de la fonction tutorale
- Identifier les conditions de réussite de l’intégration de l’apprenant
- Communiquer de manière adaptée

• Pour qui ?
Toutes personnes amenées à exercer le rôle de tuteur

• Pour quels pré-requis ?
Aucun

• Durée : 1 jour

• Prix : 490 e HT
déjeuner inclus

• Date :
lundi 9 novembre 2015
En journée 

 

 
 
 
 
 
 
 
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Ressources Humaines - LA GESTION DU PERSONNEL

 

“Savoir gérer ses troupes”

// Programme

1 // Le recrutement

- L’analyse des candidatures

- L’évaluation des candidats

- Préparer l’intégration du candidat

2 // La gestion administrative du personnel

- Les formalités et procédures d’embauche

- Organiser et suivre le dossier personnel

- Le règlement intérieur, 

- Les dossiers du personnel (absences, congés)

- Les formalités liées au départ du salarié

- Les organismes sociaux

3 // Compétences visées

Organiser et suivre le dossier du personnel

A l’issue de la formation, modèles de contrats de travail, processus, lettre de refus, d’acceptation, etc..

Tous les modèles pour vous permettre de gérer efficacement votre personnel

 

// Méthode pédagogique

- Dynamique de groupe : échanges, travaux en sous-groupes, simulations d’entretien d’accueil et d’entretien de suivi (la seconde journée pour ce type d’entretien, exercice sur la reformulation et l’écoute

- Acquisition d’outils et méthodes

- Une fiche récapitulative des différentes étapes à respecter sera remise aux stagiaires pour guide

- Quiz de fin de session

• Pour quels objectifs ?
- Appréhender la gestion du personnel, du recrutement à son départ sous son aspect administratif

• Pour qui ?
Toutes personnes amenées à gérer des équipes

• Pour quels pré-requis ?
Tout public

• Durée : 2 jours

• Prix : 980 e HT
déjeuner inclus

• Date :
Mardi 09 juin 2015
Mercredi 10 juin 2015
Cours du soir 

 
 
 
 
 
 
 
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